Известните градинари

rfi.bg >> Известните градинари


club.biberonbg.com

Всички европейски градинари гледат с респект към Великобритания. Градинарството там е издигнато в култ и представлява неизменна дейност през уикендите наравно с футболните мачове. Както феновете си имат любими играчи, градинарите също си имат свои идоли, които са и водещи на телевизионни предавания. Става дума за истински звезди, фигуриращи в топ 100 на най-известните личности във Великобритания. Сред тях са Чарли Димок – млада жена, която е известна и с факта, че никога не носи сутиен, Томи Уолш и всепризнатата звезда Алън Титмарш, избран за един от най-секси мъжете на Англия. Предаванията на всеки един от тези градинари-звезди се излъчват в най-гледаното телевизионно време и това показва красноречиво какво представлява градинарството за англичаните, въпреки че Англия е една от най-урбанизираните страни в Европа. Трябва да се отбележи обаче, че архитектите и то най-вече от викторианската епоха са се погрижили да запазват почти навсякъде място за паркове и градини. Хората, които си нямат градини имат така наречените алотмънт или обрабодваеми терени. За култа към Алън Титмарш може да се каже, достига границите на ексцентричното. Освен че има свое телевизионно предаване, той е издал видеокасети и DVD, написал повече от 30 книги за градинарството, редовно пише за списания, публикувал е няколко романа и всичски не са бестселъри. Наскоро един производител на декоративни предмети за градини предложи вместо градинските джуджета и други фигури да се поставята статуи на тримата звезди-градинари.

След потушаването на пражката пролет през 1968 г. всички администрации и предприятия получават нареждане да не взимат на работа главното действащо лице в чешките събития – Александър Дубчек. Така на 47-годишна възраст той остава без работно място и то в страна, където извършването на трудова дейност е задължително. Дубчек решава тогава да се заема с възстановяването на изоставената си градина, която се намира на хълма над словашката столица Братислава. Малко по-малко той вдъхва живот на запустялата от години градина като засажда нови цветя, оформя храстите в различни форми, засажда също десетки дървета от любимата ябълка. Един италиански фотограф успява да заснеме скришно Александър Дубчек докато подрязвал цветята си и тази снимка бързо обикаля света като се превръща в легенда. След смъртта на Дубчек през 1992 г. градината му отново потъва в забвение.

Най-новият площад на Варна носи името на градинаря Антон Новак. Площадът се намира пред входа на Морската градина, чийто създател е именият чех. На церемонията по именуването на площада присъстваха роднини на известния паркостроител, както и малкият Антон Новак, който е трето поколение. В чест на чешкия градинар е реставрирана и негова паметна плоча в района на морския парк. Заслуга да бъде поканен в България Антон Новак има друг известен чех археологът Карел Шкорпил. Преди да дойде в България Антон Новак участва в изграждането на парковете на дворците Белведере и Шьонбрун във Виена. Работата на градинаря бързо е оценена у нас. Една от първите му задачи е да създаде общинските градини по стръмните склонове на Велико Търново преди сватбата на цар Фердинанд в старата столица на България. Година по-късно Фердинанд иска назначаването на Новак за управител - градинар на двореца "Евксиноград". Той успява да прокара своята идея стръмните брегове, спускащи към морето, да бъдат изчистени от храсталаците и боклуците и след това започва бавно и методично да изгражда градината. Морската градина е най-големия изкуствен парк на Балканите, разположен на 850 декара. От Лонгоза, от Странджа, дори от Истанбул, са докарани ценни дървестни и цветни видове. Заради заслугите му община Варна построява за Новак къща край входа на градината до сградата на радио Варна. В началото на миналия век не само Варна, но и други български градове ползват европейска помощ при оформяне на градския ландшафт. Борисовата градина, Докторската градина в София, градските градини в Русе, Севлиево, Велико Търново, градината "Цар Симеон" в Пловдив, Дунавската градина във Видин са дело на градинарите Даниел Неф, Йосиф Фрай, Шевалас Лошо, Холубар Леерс. Тяхната работа помага за школуването на поколение български паркостроители, повечето от които завършили своето образование в чужбина и посветили се на ландшафната архитектура.

Любомир Бояджиев Мануела Манлихерова

Как да не бъдем сред съкратените

dir.bg >> Как да не бъдем сред съкратените

04 юли 2009 / Profit.BG

Businessweek представя 10 съвета как да не се окажем в бюрото за безработни

Сн.: ЕРА/БГНЕС

В момента на мода са съкращенията и никой не е застрахован. Въпросът дори не е в това каква квалификация имате. Някой трябва да си отиде, а това означава, че никой не може да си позволи да се «скатава“ от работа точно в този момент.

Ето няколко съвета на Businessweek за това какво трябва и какво в никакъв случай не трябва да правите, ако искате да влезете в списъка на «тези, които остават“:


1. Помнете: Какво искате вие вече няма значение

Сега не само не е моментът да търсите повишение на заплатата, но и да се интересувате от каквито и да е други подобрения, като ползване на служебен телефон, кола или пък да критикувате качеството на кафето. Вече има само една дума в офиса и това е «Ние“. «Ние“ се справяме с кризата, «Ние“ постигаме добри резултати, «Ние“ имаме нови клиенти.

2. Променяйте се

Точно сега е моментът да се научите на «гъвкавост“ и «отвореност“. Научете се да вършите същата работа със съкратен бюджет и по-малко хора, да правите неща, които не са били ваше задължение преди. От тук следва и следващото правило:

3. Вече всичко е ваша работа

Ако покажете, че можете да работите на всяка позиция в тази фирма, ще имате голям плюс на ваша страна. С колкото повече отговорности умеете да се справяте, толкова по-незаменими ще бъдете. Вече не е достатъчно само да си вършите вашите задачи, а да бъдете незаменими.

4. Не се застоявайте до кафемашината

Все по-лошо впечатление правят хората, които се застояват твърде дълго край кафе машината и клюкарстват. Също така, в никакъв случай не се оплаквайте. Никой не обича тези, които се оплакват и философстват.

5. Неписаните правила днес са направо циментирани

Ако преди някои малки неща са се разминавали, сега вече не е така. Например, ако във вашата фирма е прието да отговаряте на и-мейл запитвания до 1 час, не си позволявайте да се забавяте по-дълго време.

6. Бъдете инициативни

Не чакайте някой друг да реши проблемите ви. Бъдете самостоятелни и се опитайте да предлагате нови идеи. Вземайте участие на оперативките.

7. Прозрачност

Всички трябва да са наясно какво точно правите вие и от какво голямо значение е вашата работа за компанията. Ако не е от чак такова значение, то постарайте се да поемате повече задачи.

8. Създавайте и поддържайте добри отношения

Трябва да сте в перфектни отношение с колегите си (така както може да ви закопае другарче, никой друг не може). Особено важно е мнението на HR-а. Този човек знае много за вас и може да помогне на вашата кариера (или да й попречи). Освен с хората от вашата фирма обаче, постарайте се да имате връзки и с други - никога не знаете от къде може да изникне добро предложение.

9. Трябва да имате Facebook

Социалните мрежи вече не са глупости, с които се занимават само тинейджърите. Вашият профил във Facebook е вашата визитка. Присъединете се към някоя група, поддържайте контакт със състуденти и съученици.

10. Спортувайте

На пръв поглед е странно, но експертите съветват да спортувате. Изследвания показват, че: хората, които са в добра спортна форма се грижат добре за себе си и лесно печелят уважението на околните, поставят си високи цели, както в работата, така и във всичко останало. Те вземат по-малко болнични и не се изтощават толкова лесно, защото са свикнали на дисциплина и хъс. Научете се и на други здравословни навици, като да се наспивате, да не препивате през седмицата, да не прекалявате с кофеина.

Сега върнете поглед назад и се оценете по тези десет точки.

Следпразничен "вирус" в офиса

Dnevnik.bg >> Следпразничен "вирус" в офиса

Честит гаден ден на по-голямата част от българите, които вече са на работното си място. Днес те най-вероятно ще бъдат обхванати от т.нар. следпразнична депресия и вместо отпочинали и с ентусиазъм да отмятат належащите задачи, ще се чудят защо са толкова унили и отегчени и не знаят откъде да започнат. И ще мечтаят след дългите празнични дни за още по-продължителна отпуска, за купони или пък за самотен екзотичен остров, без колеги и началници. Добрата новина в случая е, че това състояние е преходно и все пак ще отмине. Освен това според психолозите то е нещо нормално и засяга около 35% от хората. Просто връщането към всекидневните задължения невинаги е лесно. Пренастройването от безгрижното размотаване към притискащите срокове на различни ангажименти води до стрес, а той пък от своя страна изнервя и дори разболява.

Всеки трети страда от депресия

след отпуската, защото организмът му възприема възобновяването на стария ритъм на работа като насилие. Симптомите са много и все неприятни: непрекъснато вътрешно напрежение и неувереност, постоянно чувство, че всеки момент ще се случи нещо лошо, разсеяност, невъзможност да се задържи продължително вниманието върху някаква дейност. Към тях се прибавят и често главоболие, раздразнение или пълна апатия. "Синдромът следотпускарска депресия предизвиква рязка промяна на живота и може да се стигне до психологически сътресения", казва известният испански психолог Хавиер Криадо. Той обяснява, че в това състояние се увеличава нервността и се стига дори до агресия, които може да продължат цели две седмици. Криадо препоръчва, ако нещата не се оправят навреме, да се потърси лекарска помощ.Според психолозите една от причините за неразположението е

"неправилната" почивка

Те твърдят, че е по-добре да се вземе отпуска от две седмици, а не да се отсъства от работа по 4-5 дни, както обикновено става по празниците. В първия случай човек има време да се адаптира към новия режим и след това да си отдъхне истински. При втория обаче точно когато си свикнал с късното ставане сутрин и безгрижието, трябва отново да се съсредоточиш върху работата и това направо те съсипва. Хубавото е, че синдромът се лекува с приятни неща като бира или чаша вино с приятели, разходка на чист въздух и много шоколад.

Периодът все пак се определя като криза и не трябва да се подценява. За да се избегне депресията, лекарите съветват почиващите да се завърнат няколко дни преди края на отпуската, за да имат възможност да се адаптират и да се видят с близките си, преди да започнат активно работа. Освен това медиците смятат, че по-лесно се приспособяват хората, които са почивали активно, т.е. ходили са на екскурзии на планина или в чужбина, отколкото тези, които са прекарали празниците в леглото или на отрупаната с вредни изкушения маса.

Психолозите обясняват още, че през първите няколко дни най-ярко се проявява недоволството от работата и живота, което предизвиква черните мисли, че сме пропуснали нещо важно точно защото постоянно сме на работа. Затова те препоръчват да не се захващаме с важните решения веднага. Според тях е добре при възможност през първия ден да не се стои в офиса през всичките 8 часа.

Започнете с най-лесните неща

които не изискват концентрация на вниманието и особено умствено напрежение. Разкажете на колегите си къде сте ходили, но не се оплаквайте, че всичко вече е свършило, а наблегнете на позитивните и весели моменти. След това не е лошо да пренаредите работния си график, като задължително оставите време и за отдих. Помислете за целите си и разпределете задълженията, след което започнете да ги изпълнявате, без да се натоварвате прекомерно. Защото е доказано, че най-засегнати от следпразничната депресия са хората, които работят непрекъснато. Точно това е и причината да не искат да се върнат на бюрото си. С една дума, не се поддавайте на паника. Навлизайте постепенно в задачите.

Добре е също да не се къса директно връзката и с преживяванията през почивката. Разглеждайте снимки и споделяйте с приятели какво сте видели. Можете дори да започнете да планирате следващата отпуска, като търсите най-красивото място, което предлагат сайтове на туристически агенции. Това ще ви настрои позитивно, защото както се знае, всичко идва от главата. Ако си мислите, че ви предстои нещо хубаво, настроението ви ще се повиши. За бързото възстановяване почти задължително е да се промени храненето, като се наблегне на салатите за сметка на мазните меса. Нужни са и допълнителни витамини, защото през пролетта организмът има особено силна необходимост от тях. Разходките на открито също са задължителни. Ако не си падате по екскурзиите, поне излезте на чист въздух и се насладете на слънцето, когато го има.

След продължителна почивка често човек си прави равносметка, като невинаги се оказва доволен от постигнатото в живота. Помислете си дали ви харесва работата и ако е така, ще се почувствате по-добре. Можете да се замислите и за допълнителна квалификация. Посетете семинар или прочетете книга във вашата специалност - това отново ще ви върне любовта към заниманията и ще ангажира съзнанието ви. Така сами ще се убедите, че дяволът не е толкова черен. Вкъщи пък обяснете, че раздразнението ви не идва от близките хора, и ги помолете да ви изтърпят. Вие направете същото, защото не забравяйте - и те са в следпразнична депресия.

Психолозите препоръчват

1. Започнете с най-лесните задачи и не бързайте, има време за всичко.

2. Разкажете на колегите къде сте ходили и покажете снимки.

3. Планирайте следващата отпуска. Мислите за морето, плажа и летните горещини ще повишат настроението ви.

4. Сменете начина на хранене и наблегнете на салати, плодови сокове и чай с лимон.

5. Срещайте се с приятели на бира или чаша вино и споделяйте. Помага!

6. Заредете се с позитивна енергия.

7. Физическите упражнения и разходките повишават тонуса.

8. Разширете кръгозора си - запишете се на курс по испански или на рисуване. Наистина е удоволствие да се занимавате с нещо подобно.

9. Повишете квалификацията си. Това ще вдигне самочувствието и самооценката ви.

dnes.dir.bg - ”Моркови” за гурбетчии

dnes.dir.bg >> ”Моркови” за гурбетчии

На 1 май в Норвегия влиза в сила договорът за единно икономическо пространство с Европейския съюз. Това означава, че изчезват и последните ограничения върху движението на работна сила.

Властите се страхуват, че в страната може да нахлуе нов поток от гастарбайтери - граждани на източноевропейските държави от ЕС, пише московското издание "Новие известия", цитирано от БТА.

Населението на Норвегия е под 5 милиона, а в страната бездруго вече живеят близо 300 000 чужденци. Само имигрантите, пристигнали от Полша, през последната година са станали пет пъти повече. Дълги години норвежкият трудов пазар разчиташе на чуждестранна работна ръка, главно за непрестижните и слабо платени длъжности. Всеки десети от заетите в страната е имигрант. Ако изгубят работата си, гурбетчиите разчитат на щедрите социални помощи в Норвегия - един строител например може да разчита на близо 1500 евро месечно в течение на година. Срокът може да бъде продължен заради различни курсове и болнични, тъй че може да се проточи на практика безкрайно. С идването на финансово-икономическата криза тези хора се превърнаха в бреме за норвежката държава.
Норвежкият министър на труда и социалните грижи Даг Терие Андерсен е подготвил проект, който предвижда доброволно репатриране на имигрантите от бившите социалистически държави - прецедент за страните от Северна Европа, пише "Новие известия". Андерсен предлага Норвегия да плати на тези гурбетчии самолетните билети за завръщане в родината и да отпусне на всекиго известна сума, за да започне там собствен бизнес. Условието е онези, които напуснат страната, да поемат задължение да не се завръщат в скандинавското кралство, се казва в статията. Министърът е предвидил за младите източноевропейски гурбетчии и още един "морков" - Осло да плати таксите за обучението им "пак в родната страна или другаде, само не и в Норвегия". Част от петгодишната стипендия ще подлежи на връщане, а безвъзмездната се предвижда да бъде около 400 евро месечно, посочва изданието.

Експерт от норвежки институт, цитиран в статията, изразява обаче съмнение, че имигрантите "ще клъвнат на примамката". Средните помощи за безработни в Норвегия са по-високи от заплатите в Източна Европа при днешната криза. Освен това, завърналите се доста трудно биха могли да си намерят работа в родината. Гастарбайтерите най-вероятно ще се опитват да прекарат тежките времена в Норвегия, а от 1 май в страната ще надойдат и нови търсачи на работни места, твърди специалистът. Норвежката полиция се опасява от появата на нов отрасъл в криминалния бизнес - създаване на фалшиви работни места за чужденци. Гастарбайтерите просто ще плащат на работодателите, за да ги водят на работа в течение на осем месеца, което ще им проправи пътя към "социалната хранилка" в Норвегия.

Ирландия - или как келтският тигър се превръ�

News.bg - Ирландия - или как келтският тигър се превръща в келтско коте�

Дневник + | Изследване за Централна и Източна Е�

Дневник + | Изследване за Централна и Източна Е�

Отличното познаване на фирмата, в която се кандидатства за работа и изрядният външен вид са най-важните неща при интервюто за работа

Продиктуваха златните правила при кандидатстването за работа

Отличното познаване на фирмата, в която се кандидатства за работа и изрядният външен вид са най-важните неща при интервюто за работа, твърдят пред изданието Finanza e mercati италиански експерти.

„Много е важно кандидатът да схване интервюто за дадено работно място като шанс да „продаде“ себе си и професионалните си умения на пазара“, казва Карло Капорале, мениджър от компанията за recruiting Robert Half.

Според него правило номер едно за кандидата е да познава идеално фирмата, за която кандидатства, както и продуктите и услугите й.

Вторият най-важен фактор е външният вид и държанието на кандидата - начинът, по който се обличаме и говорим, оказва доста често по-силен ефект от онова, което говорим. За това е необходимо кандидатът да се облече по начин, подходящ за поста, за който се кандидатира, съветва Капорале.

Според него много важно е и кандидатът да покаже личния си стил, изтъквайки положителните аспекти от личността си. 

В същото време не трябва да забравя да се усмихва и да запазва непрекъсната визуална връзка с интервюиращия, а освен това и да се адаптира към онзи, който стои пред него. Кандидатът не трябва да се страхува да изкаже собственото си мнение, тъй като интервюиращият се интересува от позицията на кандидата, както и от начина, по който я излага. 

Необходимо е и кандидатът да изтъкне колко много държи на мястото, за което се кандидатира. Позитивният дух трябва да съпътства кандидата до края на интервюто, съветва още Капорале.

Според Стефано Джорджети от Kelly Services Italia позитивността и нетвърде строгото поведение помагат при интервюто за работа. Твърде дългото изброяване на извършени преди дейности не води до „принадена стойност“ за кандидата при интервюто. Дори напротив, понякога влияе отрицателно. 

Важното е най-вече взаимното опознаване, което може да стане чрез точното аргументиране на изложените позиции. Необходимо е и да се избягват общи фрази от рода на „предразположен съм към работата в колектив“. По-добре е, ако се изтъкнат успехите, постигнати при работата в колектив и ако се демонстрира ентусиазъм от направеното, допълва Джорджети.

Ухажват се емигранти

money.bg >> Ухажват се емигранти

Автор: в-к "Икономически живот"

Дават 1000 лв. заплата на младши експерт без опит

news.bg >> Дават 1000 лв. заплата на младши експерт без опит

Мариана Конова

1000 леваза младши експерт без опит обещават от МДДАР. 

Най-добрите 322-ма кандидати, изявили се в 4-тия централизиран конкурсза младши експерти на министерството, ще имат възможността да постъпят на работа в звената за управление на средства от ЕС.

Там те ще получават удвоено месечно възнаграждение- между 600 и 1000 лева, обяви на брифинг министър Василев.

Регистрацията за конкурса за младши експерти стартира днес и ще продължи до 14 септември тази година.

Това става по електронен път чрез попълване на онлайн-бланкана сайта на МДААР. 

Изискванията към кандидатите са да имат завършено висше образование степен бакалавър или магистър, или завършен колеж със степен професионален бакалавър. 

Няма специално изискване за натрупан професионален опит.

Самият конкурс ще се проведе от 29 септември до 3 октомври в тестови центрове в пет града на страната - София, Варна, Пловдив, Велико Търново и Бургас.

Кандидатите ще се явяват на два вида изпитни тестове - основен и специализиран.

Всички, които успешно преминат конкурса, ще станат част от националната база данни, от която всяка администрация може да си търси подходящи кандидати.

До този момент на трите предишни конкурса за младши експерти са се явили общо 1536 кандидати, от които вече има 94 назначени младши експерти в 41 администрации.

Припомняме, един от основните упреци на Еврокомисията към нас е липсата на кадрови потенциал за работа по еврофондовете.

Десети сме по търсене на работа в Европа

dir.bg >> Десети сме по търсене на работа в Европа

Брюксел ще облекчава изпитите за еврократи

dnevnik.bg >> Брюксел ще облекчава изпитите за еврократи
Броят на кандидатите е спаднал драстично

Сертификатът по управление на проекти вече е предимство

Сертификатът по управление на проекти вече е предимство
Международна, американска и британска методика доказват мениджърските умения

Денислава Симеонова 
23/05/2007 18:35
 
Ако потърсите в търсачката "Работ" на KARIERI.bg обяви за мениджър проекти, ще се убедите, че позицията не е приоритет само за IT сектора, въпреки че свободните места там са най-много.

Все повече банки, телекомуникационни компании и производствени предприятия търсят специалисти, които познават принципите на управлението на проекти и могат да ги приложат в съответния бранш. Заради усвояването на средствата от европейските фондове уменията в тази сфера стават приоритет както за частния сектор, така и за държавната и за местните администрации.

В повечето страни управлението на проекти е признато за професия. "В бъдеще и в България все повече проекти ще се ръководят от професионалисти, а не от хора, които съвместяват тази дейност с нещо друго. Динамиката на нещата ще го наложи", убеден е Александър Апостолов, управител на консултантската фирма за управление на проекти "Проджекта" и председател на Българската асоциация по управление на проекти (БАУП).

Управлението на проекти е универсална дисциплина и разработените за нея принципи са общовалидни за всички сектори на развитие. На базата на тези общи принципи международни организации и институти са изработили методологии и програми за сертифициране по управление на проекти.

IPMA сертификати

Международната асоциация за управление на проекти IPMA е въвела четиристепенна система за сертифициране - нива A, B, C, D, като най-високото е A (сертифициран международен директор по управление на проекти), а най-ниското - D (сертифициран специалист по управление на проекти).

Досега в България не е предлагано сертифициране по тази схема. През втората половина на тази година БАУП, член на международната асоциация, ще започне сертифициране за най-ниското ниво D, а през следващите ще го въведе и за горните нива. Най-много сертификати в света се издават за нивата C и D, защото повече хора могат да покрият изискванията. За ниво D не е задължителен предварителен опит. Провежда се писмен изпит с въпроси с няколко възможни отговора. За ниво C се изисква минимум тригодишен опит по управление на проекти и в допълнение към изпита има интервю.

Нивата А и В са за специалисти със значителен опит в управлението на проекти. Те трябва да представят реален изпълнен от тях проект. "Интересното и особеното на тази система за сертифициране е, че освен на техническите компетенции много голям акцент се поставя върху личните качества - умение за работа в екип, лидерство, комуникация, водене на преговори", казва Александър Апостолов. Той допълва, че за разлика от всички други международни сертификати сертифицирането за IPMA в България ще се извършва на български език. Сертификатите обаче си остават международно признати, защото са съобразени с приетите единни правила на международната асоциация.

Българските кандидати за ниво D ще имат възможност да се явят на подготвителен двуседмичен курс, след което могат да се явят на изпит. Успешно положилите изпита ще получат сертификат и се задължават да спазват етичния кодекс на ръководителите на проекти, изработен от IPMA. Засега сертификатите на асоциацията са безсрочни, но предвид динамиката в развитието на дисциплината се обсъжда въвеждането на срок на валидност на сертификата от 5 или 10 години.

Сертифициране от американския PMI

Институтът за управление на проекти (PMI) в САЩ предлага два сертификата - Project Management Professional (PMP) и Certified Associate in Project Management (CAPM). Вторият сертификат е за специалисти с по-малък опит в управлението на проекти.

Кандидатите и за двата документа подават индивидуално заявление за изпит до PMI и в уречен ден и час се явяват в специализирания център на комисията "Фулбрайт", където попълват въпросите онлайн. Резултатите стават ясни веднага след края на изпита. 

PMP e един от най-популярните сертификати в света. Към момента в България го притежават около 20 специалисти. Кандидатите за този документ трябва да имат тригодишен непрекъснат опит в управление на проекти и 4500 часа доказан опит в ръководене на проектни задачи. Освен това трябва да са преминали обучение по управление на проекти от поне 35 учебни часа. Изпитът се състои от 200 въпроса с възможни отговори. При наличие на 61% верни отговори се издава сертификат.

Досега са предлагани дистанционни курсове с примерни тестове и симулации за подготовка за двата сертификата чрез портала Online-Learning.bg. Новото е, че през юни т.г. за пръв път в България ще се проведе четиридневно подготвително обучение за сертификата PMP. Организира го обучаващата организация TenStep, международна фирма със седалище в Атланта с близо 30 клона в целия свят (в България представена от "Проджекта"). Обучението включва както презентации, така и групови упражнения и упражнения с примерни изпитни въпроси във всяка област. Най-голям интерес към курса към момента са проявили специалисти в ИТ сектора и телекомуникациите.

Предимството на онлайн подготовката е възможността всеки сам да определя времето за обучение, както и значително по-ниската цена - 765 лв. За сравнение - базовата такса за участие в семинара на TenStep е 1300 евро.

Какво предлага Европа

PRINCE 2 (Projects in Controlled Environments - проекти в контролирани среди) е метод, разработен през 70-те години по поръчка на британското правителство. В момента се налага много силно в световен мащаб. За разлика от принципите за сертифициране на IPMA и PMI това е изключително подробен метод, който проследява начина на управлението на проекти от началото до края във всяка негова фаза.
PRINCE 2 е най-динамичната схема на сертифициране. Според Александър Апостолов преди година-две е имало повече от 1000 сертификации седмично в света.

Досега са сертифицирани около 60 български специалисти по първото ниво - PRINCE 2 Foundation (безсрочен), и около 10 по второто ниво - PRINCE 2 Practitioner (валидност три години). Кандидатите за PRINCE 2 Practitioner трябва да разработят казуси. Няма изрично изис­кване за предварителен опит, но изпитът е доста по-тежък. 

Още един документ води началото си от Великобритания. Това е Cambridge Professional Diploma in Project Management. Подготовка за дипломата предлага българската фирма "Девелопа консулт". Самото обучение се извършва от BlueprintPCM, асоцииран партньор на University of Cambridge International Examinations, департамент на университета "Кембридж". "Разликата между тази диплома и останалите сертификати е, че по време на подготовката кандидатите работят с помощта на ментор по свой собствен реален проект. Така кандидатът трупа допълнителен опит", обяснява Вера Зафирова от "Девелопа консулт". Нейните наблюдения показват, че един от основните проблеми пред много ръководители проекти в България е липсата на систематизирани знания в областта. "Повечето ръководители имат практически опит при работа по проекти в определени дисциплини, но не познават цялостно проектната работа и нейната последователност от началото на проекта до неговото приключване", твърди тя. Най-голям интерес към дипломата на "Кембридж" засега проявяват ръководителите проекти в ИТ сектора и държавната администрация.

Готови ли са работодателите

Според Вера Зафирова разширяването на проектната дейност след приемането ни в Европейския съюз ще засили интереса към обученията и сертификацията по управление на проекти. Бизнесът също осъзнава необходимостта от инвестиции в обучение на служителите, които ръководят ключови проекти. Българската софтуерна компания "Мусала Софт" например планира да инвестира в PM сертификация на всички ръководители на проекти. Според Цветелина Ковачева, мениджър по качеството във фирмата, РМ сертификатът e доказателство за знания, които специалистите развиват и използват в работата си. Освен това той представя експертизата на фирмата в професионалното управление проекти и създава увереност у клиентите за качество на предлаганите услуги. "Предимството за сертифицирания ръководител на проекти е, че може да докаже знанията и уменията си. Освен това влиза в професионална общност, в която може да установи контакти със свои колеги, има достъп до новите тенденции в тази сфера и може да се развива в професията. А работодателят получава по-добро и по-ефективно изпълнение на проектите", обобщава Александър Апостолов.

За какво да не говорим докато сме на работа

За какво да не говорим докато сме на работа
Даун Розенберг МакКей

Франция промени социалната демокрация

dir.bg >> Франция промени социалната демокрация

Франция премахна 35-часовата работна седмица

dnevnik.bg >> Франция премахна 35-часовата работна седмица

Project Management Is Dead

a blog >> Project Management Is Dead

I am sorry to inform you but Project Management as we know it is dead. Plan-driven approaches are dead. Agile will be dead before it hits the masses. You have no idea how I hate this fact. It makes me sad. Heck, it makes me mad!

Come to think of it, I wonder if it ever was alive. The fact that it seemed to work in the past is no guarantee that it ever was the proper way to do projects. It was not if we had evolution in the field. We didnt start out with a gazillion ways to do things and in the end only a few survived because they were the best. There is no comparison, so who knows.

Why the fuzz now all of a sudden?

As a Project Manager I am now more than ever faced with the fact that part of my teams are at the other end of the world. Different cultures, different time zones, different languages, different customs. Different. Worse? Nope. They are very good, very skilled. I would even say excellent. But I hardly see them, let alone know them.

The part of the team (and stakeholders) located in my country is always on the move. They are multitasking beyond compare. It is rare if someone is dedicated fulltime to one project. For most of them I dont have fulltime tasks. I need more and more different specializations for every new project I take on. More people doing more fragmented tasks. Being mobile. And being spread all over the globe.

Personally I see a trend towards ever increasing complexity in the software projects. Resulting in more people to manage. I also see a trend towards an enormous amount of simple projects caused by the ever increasing automation of small and mid-sized companies using out-of-the-box or hosted applications. Resulting in more projects per Project Manager, meaning more people to manage . 

I am not complaining about geographical changes, mobility, flexible workforces or any of the aspects I mentioned above. I am complaining about the tools to my disposal to bring it all to a good end. Agile brought us the much needed attention for the human element of teams. It also brought us a sense that there can be something else than plan-driven. But I honestly cannot see how it will help us in the situation that lies before us.

Yes, all approaches have good elements. I am not looking for good elements though. I am looking for a proper whole. One that is based upon the fact that projects are nothing more than humans working together. One that can deal with the funkiness that humans possess. 

I am looking for a true Project Management Body Of Knowledge, one that is based on psychology, sociology, organizational behavior, complex adaptive systems, and whatever might help us out.

If you have that PDF on your hard drive, please mail it to me. I need it.

Кликни върху линка на заглавието, за да видиш интересните коментари 

Професия Hausmeister*

money.bg >> Професия Hausmeister*

Препоръчват поне две седмици годишен отпуск за дълъг живот

Netinfo > Препоръчват поне две седмици годишен отпуск за дълъг живот

Пишете четливо за да ви вземат на работа

News.bg >> Пишете четливо за да ви вземат на работа

Вербуват хлапета за инженери

Money.bg >> Вербуват хлапета за инженери